У рамках спільного проєкту видання “Політарена” разом із дослідницькою компанією Active Group продовжують вивчення громадської думки українців. Яким є ідеальний міський голова — керівник громади? Українці вважають, що він має бути гнучким, компромісним, публічним, але без скандалів.
Про це свідчать результати кількісного дослідження “Ідеальний голова громади”, проведеного “Політареною” і Active Group 14 лютого 2026 року серед дорослого населення України (1000 респондентів).
“Політарена” і Active Group дослідили громадську думку українців.
Методологія: дослідження проведене за допомогою онлайн-панелі SunFlower Sociology. Метод сбору даних — самозаповнення анкет громадянами України віком 18 років і старше, які проживають на території України, за винятком тимчасово окупованих територій. Обсяг вибірки — 1000 респондентів, вибірка репрезентативна за віком, статтю та регіонами України. Період збору даних — 14 лютого 2026 року. Теоретична похибка при довірчій імовірності 0,95 не перевищує 3,1% для показників близько 50%, 2,7% для показників близько 25% або 75% і 1,9% для показників близько 10% або 90%.
Як показало дослідження, українці бачать образ ідеального мера, у якому є поєднання професійності, відкритості до людей та готовності до компромісу. Але водночас українці очікують від нього чистої репутації й орієнтації на внутрішні потреби громади.
Військовий або цивільний: яким має бути ідеальний мер
Переважна більшість українців бажають, щоб мер їхнього міста був з цивільного сектору. 19,9% сказали, що їм важко відповісти на це питання.
На користь мера-військового висловилися сукупно 20,8% опитаних.
Ідеальний мер: новатор-практик замість досвідченого політика
У виборі між досвідченим політиком і новатором зі свіжими ідеями: 45,0% респондентів обирають варіанти “швидше новатором” (33,8%) або “однозначно новатором” (11,2%), тоді як 46,5% віддають перевагу досвідченому політику – “однозначно досвідченим” (24,7%) або “швидше досвідченим” (21,8%).
У питанні освіти зберігається інший паритет. Якщо взяти загальну картину, то є незначна, але перевага практичного досвіду над академічним бекграундом.
48,3% обирають практика, для якого освіта не є ключовим показником: “швидше практиком” (35,6%) або “однозначно практиком” (12,7%), тоді як 45,8% воліють бачити мера з сильною освітою: “однозначно освіченим” (27,9%) або “швидше освіченим” (17,9%). Тобто людей, які хочуть практика більше, але ті, хто вважають, що потрібен освідчений міський голова, частіше висувають це як ключову вимогу.
Паритет зберігається і щодо досвіду у бізнесі, опитування також демонструє перевагу досвідчених підприємців.
40,2% схиляються до того, що ідеальний мер має бути успішним бізнесменом – “швидше успішний бізнесмен” (33,2%) або “однозначно успішний бізнесмен” (7,0%), тоді як 41,3% воліють, щоб мер ніколи не займався бізнесом – “однозначно не займався” (14,8%) або “швидше не займався” (26,5%). При цьому 18,4% не визначилися з відповіддю, що може свідчити про складність оцінки цього параметра.
Репутація та прозорість ідеального мера: “чистота” переважає над результатами
У питанні репутації респонденти демонструють найбільш виражене очікування “чистоти”: 58,4% вважають, що ідеальний мер має бути без жодних скандалів і звинувачень.
“Однозначно без скандалів” (34,4%) або “швидше без скандалів” (24,0%). Натомість лише 34,6% готові обрати результативну, але скандальну фігуру. Бачити мера “швидше результативним” хочуть 25,0% або “однозначно результативним” (9,6%).
Комунікація та публічність ідеального мера: простота мови та особистий контакт
Тут можна побачити один з найчіткіших запитів: 67,9% очікують, що ідеальний мер буде говорити простою мовою: “однозначно простою мовою” (25,8%) або “швидше простою мовою” (42,1%), тоді як лише 25,5% обирають офіційно-точний стиль – “швидше офіційно точною” (19,5%) або “однозначно офіційно точною” (6,0%).
Особистий контакт з людьми має ще більший пріоритет: 79,0% вважають, що мер має часто зустрічатися з людьми і вислуховувати їх особисто: “однозначно зустрічатись” (45,9%) або “швидше зустрічатись” (33,1%), тоді як лише 15,4% орієнтуються на побудову інституцій для збору звернень.
Більшість опитаних також очікують на публічність мера в медіа: 57,9% хотіли б бачити голову громади публічним і відкритим для медіа: “однозначно публічним” (19,5%) або “швидше публічним” (38,4%), тоді як 33,4% віддають перевагу непублічній роботі.
Але в іншій частині анкети, в запитанні щодо того, чи має бути ідеальний міський голова надихаючим оратором чи мовчазним практиком, перевагу надали мовчазному практику.
Стиль управління ідеального мера: гнучкість, компромісність і виваженість рішень
Ключові очікування до стилю управління — це виваженість і здатність до адаптації.
70,7% вважають, що ідеальний мер має приймати виважені рішення після консультацій: “швидше виважені” (44,9%) або “однозначно виважені” (25,8%), тоді як лише 22,5% обирають швидкі рішення.
У питанні зміни позиції 56,8% підтримують варіант гнучкості.
Мер має легко змінювати свою позицію, враховуючи аргументи та обставини: “однозначно змінювати позицію” (16,5%) або “швидше змінювати позицію” (40,3%). Натомість 33,3% обирають принципове відстоювання своєї точки зору.
Подібний баланс спостерігається в питанні програми розвитку: 58,6% воліють мера з загальним баченням, який гнучкий до обставин – “швидше бути гнучким” (41,6%) або “однозначно бути гнучким” (17,0%), тоді як 35,8% віддають перевагу чіткій програмі на кілька років.
Найбільш виразний сигнал проявився в запиті готовності йти на компроміси.
73,1% обирають компромісного мера заради результатів: “швидше компромісним” (53,3%) або “однозначно компромісним” (19,8%), тоді як лише 21,1% вважають, що мер має бути принциповим і не йти на компроміси.
Якості ідеального мера: раціональність, локальність і цивільний характер влади
У питанні емоційності та раціональності перевага на боці холодного розуму: 49,8% обирають раціоналіста: “швидше раціоналістом” (36,4%) або “однозначно раціоналістом” (13,4%), тоді як 42,2% воліли б бачити чуйну емоційну людину.
На відміну від ідеального президента, у питанні визнання на Заході ідеального мера хочуть бачити визнаним в громаді — 62,0% проти 23,1%.
Чи існує кандидат в “ідеальні мери”: дефіцит локальних лідерів
Значна частина українців не бачить у своїй громаді людини, яка вже відповідає їхньому образу ідеального мера: 38,2% прямо відповідають, що такої людини немає, ще 19,2% вагаються з відповіддю.
Лише 13,8% можуть назвати конкретне прізвище, а 28,7% припускають, що така людина, можливо, є, але не можуть її ідентифікувати.
