Благодійний фонд «МХП-Громаді» нещодавно запустив «Школу лідерів громад» — програму для представників місцевого самоврядування. Її фонд реалізує спільно з Маріупольським державним університетом. У першому сезоні взяли участь понад 240 учасників із 5 областей, а громади залучили понад 6 млн грн додаткових коштів.
Чому з одними громадами хочуть співпрацювати донори та бізнес, а з іншими — ні? Бо ключова перевага — у спроможності громади діяти стратегічно та вибудувати довіру.
На новий сезон у фонді отримали 323 заявки з 13 областей України. Згодом проведуть відбір 50 учасників, які пройдуть навчання. Потім з них визначать переможці, які реалізовуватимуть проєкти за грантової підтримки фонду.
Керівника групи регіонального розвитку МХП Володимир Забела поділився думками та висновками про те, як пройшов перший сезон в Школі лідерів.
1. Cпівфінансування — це маркер зрілості громади
«Громада, яка здатна і готова вкладати власні ресурси у реалізацію проєкту, є найбільшою запорукою того, що він буде успішним. Це формує довіру, як з боку партнерів, так і всередині самої громади».
2. Громади мають вчитися працювати з донорами
«Нам потрібні не просто ідеї, а компетенції для їх реалізації. Лідери громад повинні вміти презентувати себе, формувати спільне бачення з органами місцевого самоврядування, залучати ресурси, і бути готовими до партнерства на рівних».
3. Мета — не в гранті, а в змінах
«Проєкт — це інструмент зміни, а не просто фінансування.
Коли лідери бачать в гранті не гроші, а можливість змінити свою громаду, вони мислять масштабніше. Так з’являються ідеї, які справді змінюють життя».
Коли лідери бачать в гранті не гроші, а можливість змінити свою громаду, вони мислять масштабніше. Так з’являються ідеї, які справді змінюють життя».
